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​8월에는 중간관리자교육 온보딩 공개교육들이 주로 개강했습니다.​실무자에서 팀장, 임원으로 올라가면서새로운 역할을 맡게 된 리더들이어떤 역량을 준비해야 하는지,이런 상황에선 어떻게 해야 하는지,HSG만의 노하우로 가득 채워 전달드렸어요.​그리고 상사와 구성원 사이에 끼어눈치 보느라 지치는 중간관리자들을 위해조직의 핵심으로 성장하기 위한 4가지 파워를 알려주는'미들파워 리더십' 과정도 함께 진행했습니다.​​이번 공개교육 수강생분들은어떤 변화와 깨달음을 얻었을지실제 코멘트를 통해 함께 확인해보시죠.????​​​커리큘럼 ▸ 신임임원 7ROLEs1일차2일차임원의 역할역할이 바뀐 신임임원이 알아야 할조직관리 리더십전략적 사고전략적 사고를 통해 조직을 성장시키는임원 리더십성과창출 리더십조직의 성과를 끌어올리는성과관리의 핵심성과창출 리더십조직의 성과를 끌어올리는성과관리의 핵심3일차4일차좋은 마케팅, 나쁜 마케팅,이상한 마케팅마케팅 사고를 갖춘 임원이 되기 위한마케팅의 핵심 관점 중간관리자교육 및 프로세스두려움 없는 조직심리적 안전감이 높은 조직문화 만들기​성과창출 리더십다름을 시너지로 만드는갈등과닐의 원칙과 솔루션​임원의 통찰조직의 성과를 이끄는사업적 통찰력 높이기성장전략과 재무회계조직의 성장을 이끄는 전략적 의사결정을 위한재무회계의 기본 개념 및 활용 방안​수강생 후기 ▸ 신임임원 7ROLEs신임임원43기일시2025.08.19 (화) ~ 2025.08.27 (수)장소코트야드바이메리어트 서울타임스퀘어실례를 들어 설명해 주신 부분이 이해를 높이는 데 매우 좋았으며 알기 쉽게 설명을 잘 해주셨습니다. 추상적으로만 알고 현업에서 어려움을 느끼는 부분들을 잘 정리해 주셔서, 현업에서 어떻게 대응해야 할지에 대한 방향을 설정할 수 있는 시간이었던 것 같습니다.​항상 역할에 대한 고민이 화두였습니다. 경험과 머리 속으로는 알고 있지만 구체적으로 중간관리자교육 개념화 되지 않았는데 개념화 시키면서 구체적인 언어로 정립하게 되는 계기가 된 것 같습니다.​평소에 관심이 없으면, 또는 관심이 있더라도 어려워서 이해하기를 포기했던 내용들을 배울 수 있어서 회사를 바라보는 눈이 크게 떠지는 것 같습니다. 좋은 강의 내용 감사합니다.​현실에서 발생하고 있는 일들에 대해 solution을 제공해 주는 좋은 교육인 것 같습니다. 조직문화, 성장할 수 있는 분위기, 일할 수 있는 환경을 만드는 것의 중요성을 깨달았으며 개인적으로는 한 단계 발전할 수 있는 계기가 되었습니다. 감사합니다.​​​​커리큘럼 ▸ 신임팀장 T.O.P1일차2일차트랜지셔널 리더십빠른 시간 내 새로운 역할을 적응하고성과를 낼 수 있도록 돕는 원칙의사결정 중간관리자교육 리더십리더라면 필수적으로 알아야 할합리적 의사결정의 프로세스와 기술 알기동기부여 리더십리더 스스로 구성원의 내적 동기를 자극하는구체적인 동기부여 방식 학습성과관리 리더십성과 창출의 올바른 철학과성과관리 프로세스 이해 (feat. PDS)​수강생 후기 ▸ 신임팀장 T.O.P신임팀장141기일시2025.08.13 (수) ~ 2025.08.14 (목)장소코트야드바이메리어트 서울타임스퀘어신임 부서장으로서 답답함에 교육을 신청했는데 정말 유용합니다. 7개월의 부서장 생활을 돌아보게 됩니다. 실천이 관건이라는 생각을 합니다. (경희의료원 이혜인 수간호사)​막연하게만 생각했던 리더의 역할과 동기부여에 대해 쉽게 접근할 수 있게 설명해 주셔서 너무 좋았습니다. 단순히 전달형 강의가 아니라 생각해 보고 그 이야기를 나눌 수 있는 소통형 강의여서 더 기억에 오래 남고 활용할 중간관리자교육 수 있을 것 같습니다. (고운세상코스메틱 박지수 팀장)​교육과정을 거치면서 모르는 부분이 많았는데 조별로 토론 과정과 강사님들의 모듈로 많은 것들을 배워갑니다. 당장 돌아가서 해볼 것도 많고 많은 도움이 되었습니다. 감사합니다.​실질적인 적용법을 듣게 되어, 정말 좋았습니다. 여러 사례와 타 회사 팀장님들을 통한 여러 가지 내용들도 유익했습니다.​다른 강의에서 들을 수 없었던 논리, 사실, 연구같은 근거 기반 강의가 매우 유익했습니다. (고운코스메틱 배유진 팀장)​​​신임팀장142기일시2025.08.25 (월) ~ 2025.08.26 (화)장소코트야드바이메리어트 서울타임스퀘어감으로만 느끼던 것들이 명확한 용어와 개념들로 정리되어 가려웠던 부분이 긁어진 느낌입니다. 회사와 같은 조직도 결국 사람이 운영하는 것이구나 하는 것을 다시 중간관리자교육 한번 느꼈습니다. 스스로 사람들을 잘 챙기며 이끌었다고 생각했는데, 어떤 방향으로 집중해야 될지 이번 기회에 다시 한번 배우게 되었습니다. (지멘스인더스트리소프트웨어 김현준 본부장)​리더가 가져야할 역량에 대해 진지하게 생각해 볼 수 있는 기회였습니다. 현재 부족한 점, 개선해야 할 점에 대해 구체적으로 생각해 볼 수 있었습니다. 특히 소통이 좀 어렵다고 생각되는 유형의 직원들을 대할 때 어떻게 해야 할지도 아이디어를 얻고 갑니다. 감사합니다.​하루종일 들었는데 지루하지 않아서 좋았습니다. 강의 내용도 알차고 이미 알고 있던 내용들도 한 번 되짚고 나의 행동들에 대해서도 생각할 수 있는 시간이었습니다. (빔삼토리코리아 이청아 팀장)​다양한 성향과 중간관리자교육 역량의 직원들에 따라 어떻게 의견 도출 및 의사결정을 해나가야 하는 지에 대한 방법을 터득할 수 있는 좋은 강의였습니다. 가장 어려운 직원들의 성과관리에 대한 답을 얻어 갈 수 있었습니다. (한국발명진흥회 전윤정 실장)​실무에 돌아가서 바로 적용할 수 있는 진짜 실무교육이었던 교육입니다. 고민만 하고 혼자만 생각하던 부분을 공유할 수 있어서 좋았습니다. (한양이엔지 정지훈 수석)​​​​커리큘럼 ▸ 미들파워 리더십1일차2일차회복탄력성어려운 업무 환경에서 주도적으로일할 수 있는 셀프 파워 확보프로의 격일에서의 전문성 향상을 통한 파워 확보협업의 원칙조직 내 협업을 성공으로 이끄는협업 파워 확보브릿지 리더십상사/조직과의 Connect,후배의 지지를 통한 파워 확보​수강생 후기 ▸ 중간관리자교육 미들파워 리더십미들파워46기일시2025.08.21 (목) ~ 2025.08.22 (금)장소코트야드바이메리어트 서울타임스퀘어공감되는 상황 예시들과 비슷한 고민을 가진 분들과 의견을 나눌 수 있어 좋았습니다. (웨얼하우스 박현수 선임)​현재 고민 중인 일에 대해 실마리를 얻었습니다.​중간관리자에게 도움이 되는 실무 스킬들이 있어서 좋았습니다. 어느 업무를 하든 활용 가능할 것 같습니다.​실무에 바로 적용할 수 있는 내용의 강의였던 것 같아서 집중하여 참여할 수 있었습니다.​​​HSG 공개교육 커리큘럼 내 콘텐츠는 기업 맞춤 교육으로도 진행 가능하다는 점! 알고 계셨나요?'이 교육, 우리 회사에서 한번 진행해 보고 싶은데?'라는 생각이 든다면 교육 기획실로 문의주세요 :)​???? 공개교육팀 ???? 교육기획실 ​​​